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树好国企形象 彰显国企担当

晋能控股集团全力保障煤炭供应

2020-12-29 来源: 晋能控股集团网站

  近期,随着经济的复苏,制造业总体回暖;入冬以来,气温持续走低,供暖也进入到高峰期,煤炭采购需求超预期……多重因素叠加,煤炭供应呈现紧张态势!
  为了保证冬季用煤需求,中国煤炭工业协会和中国煤炭运销协会联合发布倡议,倡议企业做好迎峰度冬期间“保安全、保供应、稳价格”工作。
  一场煤炭保供、增产、稳价的“硬仗”已全面打响!
  保障经济的“压舱石”;
  稳定市场的“定心丸”;
  急难险重的“排头兵”;
  ……
  作为全国第二大的特大型国有能源企业,晋能控股集团准确把握“时”与“势”,辩证分析“危”与“机”,顺势而为、乘势而上,在保障安全生产的前提下,全力以赴统筹协调,科学合理组织产运,积极带头保障供应。
  机组轰鸣,地层深处热火朝天
  数九寒天,却挡不住煤矿工人的生产热情。
  在煤业集团塔山矿,井下智能化综采工作面正在加紧生产,员工紧张有序地忙碌着,一台台机器设备在精心维护保养下“斗志昂扬”,滚滚乌金在自动装车系统的控制下,源源不断地从精煤仓倾泄而下……
  奋楫逐浪,只争朝夕。煤业集团所有矿井在保障安全的前提下,最大限度释放先进产能,连续多日煤炭产量创历史新高。
  开足马力抢进度,换挡提速再冲刺。
  进入12月份,煤业集团塔山矿平均日产原煤10万多吨,煤业集团同忻矿平均日产原煤6万多吨;
  截至11月16日,煤业集团四老沟矿共生产商品煤230万吨,提前45天完成全年生产任务;
  截至11月30日,煤业集团挖金湾煤业公司累计生产原煤514.3795万吨,完成商品煤290.3万吨,完成掘进进尺10500米,提前30天完成全年契约化考核任务;
  截至12月13日,煤业集团同发东周窑煤业公司原煤产量突破1000万吨,实现年度达产达效奋斗目标;
  ……
  紧急的生产形势下,煤业集团等不住、坐不牢、慢不得,时刻紧绷,火力全开,不仅创造出一连串不断更新的 “惊人”数据,还催生出一股股闯关夺隘的斗志和践行担当使命的决心。
  2020年即将收官,晋能控股集团煤炭全年产量预计为33338万吨。
  汽笛鸣响,滚滚乌金运向全国
  12月21日上午,走进煤业集团四老沟矿精煤发运现场,一派车水马龙、热火朝天的劳动景象映入眼帘——在火车自动装车系统的控制下,精煤从煤仓中飞流直下,精准落入一节节车皮中。列车整装待发,即将驶出矿区,为全国送去温暖与光明。
  为保证冬季煤炭供应,近日,晋能控股集团出台了全力以赴组织增产保供、调整进港流向、优先供应告急电厂、物流贸易企业加大煤炭采购力度、提高电厂开机率等9项措施,并成立保供稳价督查组,对生产、外运、销售以及价格落实情况进行专项督查考核,最大限度释放先进产能,保障物流运输衔接畅通,全力维护市场供需关系平衡。
  在煤炭运输上,科学调度装车,实施“精准请车、有序送车、保证重点、统筹兼顾”工作机制,对铁路外运装车全面执行统一调度指挥,同时,加强路矿衔接、路港衔接、港航衔接,保证外运持续均衡和高质量运行。
  煤业集团安全指挥中心总调度室负责人介绍说:“我们针对供求比较紧张的电厂重点保供,积极增加进港的流向,增加重点港口的港存。目前,秦皇岛的港存量比日常增加了7万吨。”
  市场为先,精准销售精细销售
  “看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”每顶住一次压力,都会得到一次升华,机遇与挑战并存,唯有不忘初心,砥砺前行。
  在成立揭牌不到40天的时间里,晋能控股集团就承办了全国煤炭交易会,并召开了晋能控股集团2021年煤炭重点用户座谈会,来自全国各地91家重点煤炭用户代表共叙友谊、共商合作、共谋发展。此次大会,晋能控股集团不仅闪耀在世界舞台的聚光灯下,而且站在了新的发展起点上。仅交易会首日,晋能控股集团就与13 家煤炭重点用户签订了五年战略合同,合同煤炭总量达6.66 亿吨,创历史新高。
  产出来,运出去,市场在哪里?
  煤业集团围绕“精准销售、精细销售”指导思想,以市场为导向,坚持“三跟八盯”销售方针不动摇,以质促销,以销带产,按照“一矿一策”和“一户一策”原则,全面实施数据分析和动态测算,派专人深入各生产矿井驻矿监管,根据煤炭洗选公司提供的各矿洗耗、产率情况以及港口销售价格,及时测算洗煤效益,指导各矿生产适销对路的煤炭产品。同时,通过现场检查和抽查的方式,促使各矿加大商品煤质量管理力度,严禁不达标商品煤外运出矿。
  “按照成本最低化原则,我们还将煤炭货源进行分流分港堆存,经过详细测算,对货源进行科学分流,货源分别在秦皇岛港、京唐港、曹妃甸港进行接卸,既能保证物流成本不增加,又能确保生产、外运正常进行。”煤炭运销总公司港口负责人说。
  充分发挥煤炭经营公司优势,继续推进港口前移工作,在长江口岸设点的基础上,尝试在广西钦州港等地开辟港口,扩大用户辐射面,拉近与用户的距离,提高市场占有率。
  同时,牢固树立双向服务意识,全力打造服务型团队,提供售前售后双向服务。煤业集团煤炭运销总公司下水煤销售部副部长谷宇超说:“销售人员通过电话、微信等方式,增加线上办公业务,做好与用户的沟通协调,准确掌握用户需求,提供优质服务。其他部室的相关人员也都出来盯用户、盯船、盯量,随时了解用户需求,反馈市场信息。今年新开拓了华新水泥与中煤兴运两家用户。”
  肩上有担当,脚下有力量。晋能控股集团承载的不只是山西加速崛起的梦想,更肩负着在新发展格局下,打造新的经济增长极的战略使命。在这个承前启后、继往开来的重要时刻,在这个点燃激情、逐梦未来的关键节点,晋能控股集团正锚定目标、信心升腾,一个高歌猛进的全新征程即将开启!(张芳 彭华)

 

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